أستخدم مخطط هيكل السمكة لألخص أفكار النص المهمة كما لخصها الكاتب في فقرته الأخيرة، مخطط هيكل السمكة هو طريقة مرئية للنظر إلى السبب والنتيجة، حيث إنه نهج أكثر تنظيماً من بعض الأدوات الأخرى المتاحة للعصف الذهني لأسباب المشكلة (على سبيل المثال، أداة Five Whys)، حيث تظهر المشكلة أو التأثير على رأس أو فم السمكة، حيث هو أداة تستخدم لتصور جميع الأسباب المحتملة للمشكلة من أجل اكتشاف الأسباب الجذرية، كما ويساعد مخطط هيكل السمكة مجموعة واحدة من هذه الأسباب ويوفر هيكلًا لعرضها فيه.
عندما تواجه مشكلة خطيرة فمن المهم أن تستكشف كل الأشياء التي يمكن أن تسببها قبل أن تبدأ في التفكير في حل المشكلة، وبهذه الطريقة يمكنك حل المشكلة بالكامل للمرة الأولى، بدلاً من مجرد معالجة جزء منها وتشغيل المشكلة بشكل متكرر، حيث يمنحك تحليل السبب والنتيجة طريقة مفيدة للقيام بذلك، وهذه التقنية القائمة على الرسم البياني، والتي تجمع بين العصف الذهني ونوع من الخرائط الذهنية مثل مخطط هيكل السمكة، إذ تدفعك إلى النظر في جميع الأسباب المحتملة للمشكلة، بدلاً من الأسباب الأكثر وضوحًا فقط.
أستخدم مخطط هيكل السمكة لألخص أفكار النص المهمة كما لخصها الكاتب في فقرته الأخيرة
ابتكر تحليل السبب والنتيجة البروفيسور كاورو إيشيكاو ، وهو أحد رواد إدارة الجودة في الستينيات، حيث تم نشر تقنية مخطط السمكة بعد ذلك في كتابه الصادر عام 1990 بعنوان “مقدمة في ضبط الجودة”، حيث تُعرف المخططات التي تنشئها باستخدام مخططات إيشيكاوا أو مخططات هيكل السمكة (لأن الرسم التخطيطي المكتمل يمكن أن يبدو مثل الهيكل العظمي لسمكة)، ومن خلال التالي نتعرف الإجابة، وهي كالتالي:
الجواب/ الإجابة من خلال الصورة التالية، وهي:
إقرأ أيضا: من استراتيجيات زيادة التركيز والفهم.
مخطط هيكل السمكة، حيث تعتبر أداة تحليل السبب هذه إحدى أدوات الجودة الأساسية السبع، إذ يحدد مخطط هيكل السمكة العديد من الأسباب المحتملة لتأثير ما أو مشكلة ما، ويمكن استخدامه لتنظيم جلسة العصف الذهني، إذ يقوم على الفور بفرز الأفكار إلى فئات مفيدة، وقد أصبحت طريقة هيكل السمكة مستخدمة على نطاق واسع لإجراء تحليل السبب الجذري لأي مشاكل تجارية، إذ يستخدم محترفو الأعمال على نطاق واسع قوالب تحليل هيكل السمكة للحصول على نظرة مرئية على سبب وتأثيرات مشكلة العمل.