ما أنواع التخطيط التشغيلي والإستراتيجي وتعريف كل منهما، هناك العديد من أنواع التخطيط المختلفة التي تستخدم في أغراض ومجالات مختلفة، فلا يمكن إتباع أسلوب واحد في التخطيط ليلبي متطلبات جميع الشركات أو المنظمات أو المشاريع الصغيرة والكبيرة، فكل فكرة وكل بيئة عمل تحتاج لطريقة مختلفة للتخطيط والتنظيم والإدارة، لذلك من المهم معرفة الفروقات بين مختلف أنواع التخطيط، في هذا المقال سنتعرف معا على ما أنواع التخطيط التشغيلي والإستراتيجي وتعريف كل منهما.
أنواع التخطيط التشغيلي والاستراتيجي
- لنبدأ بتحديد المقصود من عملية التخطيط أو المفهوم ، حيث نجد أن التخطيط هو عملية تفكير تسبق التنفيذ ، والتي تشمل التفكير في المستقبل ، والتي يتم من خلالها تحديد رؤية واضحة لأهداف المؤسسة أو الشركة. ومن ثم يقترح التخطيط الآليات التي تساهم وتساعد في تنفيذ تلك الأهداف بشكل واضح.
- التخطيط ليس سوى أسلوب علمي منظم يمكن من خلاله إدارة أي منشأة أو مؤسسة بطريقة تسمح بتحقيق أهداف تلك المؤسسة وتساعدها على تحقيق نجاح معين.
التخطيط التشغيلي والتخطيط الإستراتيجي
- في الحقيقة استعان موقع موسوعة نت في هذا المقال بمجموعة من الخبراء والمتخصصين في شؤون التخطيط ليشرحوا لنا أنواعهم بدقة ، لكن دعونا أعزائي القراء قبل البدء في إلقاء الضوء على أنواع التخطيط سواء استراتيجي أو تخطيطي لإلقاء الضوء على مفهوم كل نوعين.
- في البداية نجد أن التخطيط الاستراتيجي يعرف بأنه تخطيط واسع النطاق وأكثر عمومية وشمولية ، لأنه يشمل التخطيط للشركة أو المؤسسة ككل. يتم من خلالها تحديد كيفية النهوض سواء كانت الشركة أو المؤسسة والوصول بها إلى نجاحات كبيرة ينتج عنها اكتساب نسب كبيرة من ثقة الغالبية العظمى من العملاء في الأسواق المختلفة سواء كانت تلك الأسواق محلية أو أسواق عالمية.
- أما بالنسبة للتخطيط التشغيلي ، فنجد أن الخبراء والمتخصصين في التخطيط يعرفون ذلك على أنه ذلك الجزء من الكل ، بمعنى أنه يقتصر على التخطيط لقسم أو وحدة أو فرع واحد من الشركة أو المؤسسة. في غضون عام على الأكثر.
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
يخلط بعض العاملين في مجال التخطيط بين التخطيط التشغيلي من جهة والتخطيط الاستراتيجي من جهة أخرى ، ولكن في الحقيقة هناك العديد من الاختلافات الواضحة التي لا تترك مجالاً للنقاش بين كلا نوعي التخطيط ، وربما نجد أن أبرز هذه الاختلافات والاختلافات التخطيط التشغيلي هو أقصر بطبيعته وتنفيذه من التخطيط الاستراتيجي ، حيث يكون التخطيط التشغيلي على الأكثر خلال فترة حوالي ستة ، بينما التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل ، ويصل إلى ما يقرب من ثلاث سنوات في أقل ما يمكن.
من ناحية أخرى ، وفي نفس الصدد ، نجد أن خبراء التخطيط يؤكدون أن التخطيط الاستراتيجي هو دائمًا مقدمة للتخطيط التشغيلي ، حيث تبدأ أي منظمة أو شركة في العالم بالتخطيط العام تمامًا لتلك المؤسسة أو الشركة ، بينما نحن تجد أن التخطيط التشغيلي يتم تضمينه دائمًا في إحدى مراحل التخطيط الاستراتيجي. وهكذا قدمنا لكم شرحا شاملا لنوعي التخطيط سواء كان تشغيليا أو استراتيجيا.
بشكل عام يمكن الثول أن التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي هما نوعان متكاملان من التخطيط، يعتمدان على بعضهما البعض، وهذا الأمر يحدث كثيرا بين أنواع التخطيط المختلفة خاصة في الشركات الكبرى ذات الفروع الكثيرة.