صفات الموظف الكسول وكيفية التعامل معها، إن نشاط الموظفين وكسلهم يؤثر وبشكلاً كبير على نجاح المشروع أو الشركة، فالموظف الكسول وجوده يسبب بفشل المشروع فإن هذا الموظف إهماله الكبير يؤدي بالنهاية إلى إعاقة الكثير من الأعمال والمهام، وهناك العديد من الصفات التي تميز الموظف الكسول، فمن خلال مقالنا سنتعرف إلى ما هي صفات الموظف الكسول وكيفية التعامل معها.
أشهر أنواع الموظفين
من الضروري أن يكون المدير على دراية ووعى بخصائص كل نمط من الأنماط ، ومن بين هذه الأنماط من الموظفين ما يلي:
- الموظف الناقد: – يعتبر نموذجًا إيجابيًا للموظفين ، فهو يفكر الشخص الذي يسعى لتقديم العمل بشكل كامل.
- الموظف السلبي: هو الموظف الذي يشعر بالإحباط دائمًا ويقلل دائمًا من جهود الآخرين وغير راضٍ عن أي شيء يحدث.
- الموظف المتعالي: هو الموظف الذي يرى الجميع بالغرور والغرور ويعامل زملائه كعاملين له.
- الموظف يبحث عن الشهرة: هذا الموظف هو كل ما يسعى للظهور في المناسبات والحفلات والتقاط الصور.
- يوافق الموظف دائمًا: هذا الموظف يوافق دائمًا على ما يقوله مديره دون إبداء أي رأي وهو قريب من الموظف السلبي الذي لا يضيف شيئًا جديدًا.
- الموظف الذي بادر بالمبادرة: هو الموظف الذي لديه طاقة ونشاط وحماس أكبر من زملائه ويعمل على تقديم الأفكار والتشجيع على تنفيذها.
- الموظف المتميز: يتميز هذا الموظف بأنه يمارس سيطرته على نفسه بشكل منتظم ويؤدي المهام بشكل مميز وإتقان.
- الموظف الذي لا ينتج: هو الموظف الذي يثقل كاهل المنظمة لأنه لا يحقق أي تقدم أو أي إنتاج.
- الموظف الذي يلتقط الأخطاء: – هو الموظف الذي يتصدى للأخطاء ويظهرها للمديرين عمدًا.
- الموظف الكسول: هو الموظف الذي يريد العمل ، دائمًا عاطل عن العمل ، قليل الحركة وبطيء في الحركة.
هذه هي الأنواع العشرة من الموظفين التي يجب على المديرين أن يكونوا على دراية بكيفية التعامل مع كل من الأنماط وتحديد السياسة التي يجب اتباعها مع الأنماط في مصلحة العمل في النهاية ، وفي هذه المقالة سوف نركز على الموظف كسول وشرح خصائصه وكيفية التعامل معه.
من هو الموظف الكسول ؟
عند دراسة الموظف الكسول لابد من طرح العديد من الأسئلة منها ما يلي: هل كان الموظف كسولاً منذ البداية؟ وإذا لم يكن الموظف كسولاً منذ البداية فما الأسباب التي أدت إلى كسل الموظف فقط؟ هل للإدارة دور في تحويل الموظف من موظف نشط إلى موظف كسول؟ هل الكسل معدي ويمكن أن ينتشر في بيئة العمل؟ مهما كانت الإجابة على هذه الأسئلة ، يجب أن يكون المدير قادرًا على التعامل مع هذا النوع من الموظفين الكسالى وكيفية إيجاد حل وعلاج لهذا النوع من الموظفين.
كيفية التعامل مع الموظف الكسول
يعتبر نمط الموظف الكسول من أسوأ الأنماط التي يخشى المدراء التعامل معها واعتبارها مسألة تشكل عبئًا على المنظمة ، ولكن الغريب أن علماء الإدارة قد أدركوا أن هناك لا موظف كسول، لكن الأمر يرجع إلى سوء إدارة المنظمة أو وجودها في مكان غير مناسب له ، لذلك من الضروري سؤال الموظف وتحديد أسباب عدم أداء عمله بالشكل المطلوب ، ومعرفة مدى رضا الموظف عن منصبه في العمل ، ومدى إحساسه بالانتماء للمؤسسة وهل يشعر بأهمية ما يقوم به من عمل ، وهل يشعر الموظف بأنه عضو في المنظمة؟ هل حصل الموظف على نقص في التقدير في الماضي أدى إلى ما هو عليه الآن؟ كل هذه الأشياء يجب دراستها بعناية ودقة حتى نتمكن من الوصول إلى خطة علاجية من أجل العمل على تحويل هذا الموظف من كسول إلى نشط وتفاعلي.
وبذلك نكون وصلنا إلى نهاية مقالنا الذي تعرفنا من خلاله إلى صفات الموظف الكسول وكيفية التعامل معها، حيث أن الموظف الكسول يتصف بالعديد من الصفات ولعل أبرز هذه الصفات هو إهماله للأعمال وتأجيلها والتأخر عن العمل والإعتذار عن القدوم بشكلاً متكرر ولأسباب مكررة.