خطوات اتخاذ القرار، صنع القرار هو عملية اتخاذ القرار من خلال تحديد القرار، وجمع المعلومات وتقييم القرارات البديلة، يمكن أن يساعدك استخدام عملية اتخاذ القرار خطوة بخطوة في اتخاذ قرارات مستنيرة ومخططة من خلال تنظيم المعلومات ذات الصلة وتحديد البدائل. البديل الأكثر تشابهًا.
مراحل اتخاذ القرار
بشكل عام ، تساعد عملية صنع القرار المديرين وغيرهم من المتخصصين في الأعمال على حل المشكلات من خلال دراسة الخيارات البديلة وتحديد أفضل مسار للعمل يجب اتخاذه. يعد استخدام النهج التدريجي طريقة فعالة لاتخاذ قرارات مستنيرة ومستنيرة يكون لها تأثير إيجابي على أهداف أي مؤسسة ، سواء كانت أهدافًا قصيرة أو طويلة المدى.
تنقسم مراحل اتخاذ القرار إلى سبع خطوات ، ويمكن للمديرين الاستفادة من العديد من هذه الخطوات دون إدراكها ، ولكن اكتساب فهم أوضح لأفضل الممارسات يمكن أن يحسن فعالية القرارات المتخذة.
خطوات اتخاذ القرار
يدرك أي شخص بسهولة أنه بحاجة إلى اتخاذ قرار ، لذلك يجب عليه محاولة تحديد طبيعة القرار الذي يجب أن يتخذه بوضوح. هذه الخطوة الأولى مهمة للغاية.
خطوة جمع المعلومات ذات الصلة
من الضروري جمع بعض المعلومات ذات الصلة قبل اتخاذ قرارك مثل ماهية المعلومات المطلوبة وأفضل مصادر المعلومات وكيفية الحصول عليها. تتضمن هذه الخطوة العمل داخليًا وخارجيًا ، وبعض المعلومات الداخلية التي ستسعى للحصول عليها من خلال عملية التقييم الذاتي ، وغيرها من المعلومات الخارجية التي ستجدها عبر الإنترنت ، وفي الكتب ، ومن أشخاص آخرين ، ومن مصادر أخرى.
خطوة تحديد البدائل
أثناء قيامك بجمع المعلومات ، من المحتمل أن تحدد العديد من مسارات العمل أو البدائل الممكنة. يمكنك أيضًا استخدام خيالك ومعلومات إضافية لإنشاء بدائل جديدة. في هذه الخطوة ، سوف تسرد جميع البدائل الممكنة والمرغوبة.
خطوة وزن الدليل
يجب عليك الاعتماد على معلوماتك وعواطفك لتصور ما سيكون عليه الحال إذا نفذت كل بديل من البدائل حتى النهاية ، بالإضافة إلى تقييم ما إذا كانت الحاجة المحددة في الخطوة 1 سيتم تلبيتها أو حلها من خلال استخدام كل بديل. ، ومع تقدمك في هذه العملية الداخلية الصعبة ، ستبدأ في تفضيل البدائل. بعض البدائل مثل تلك التي يبدو أن لديها إمكانات أعلى للوصول إلى هدفك ، وأخيراً أعطِ الأولوية للبدائل بناءً على نظام القيم الخاص بك.
خطوة للاختيار من بين البدائل
بمجرد أن تزن جميع القرائن ، فأنت على استعداد لتحديد البديل الذي يبدو أفضل بالنسبة لك ، ويمكنك حتى اختيار مجموعة من البدائل ، ومن المحتمل أن يكون اختيارك في هذه الخطوة هو نفسه أو مشابهًا للذي اخترته بأعلى قائمتك في نهاية الخطوة السابقة.
خطوة العمل
بعد الخطوات الخمس السابقة ، أنت الآن جاهز لاتخاذ بعض الإجراءات الإيجابية من خلال البدء في تنفيذ البديل الذي اخترته في الخطوة السابقة.
خطوة مراجعة القرار ونتائجه
في هذه الخطوة الأخيرة ، يجب علينا النظر في عواقب القرار وتقييم ما إذا كانت الحاجة التي حددتها في الخطوة الأولى قد تم حلها. إذا كان القرار لا يلبي الاحتياجات المحددة ، فقد ترغب في تكرار خطوات معينة من العملية لاتخاذ قرار جديد ، على سبيل المثال ، قد ترغب في جمع معلومات أكثر تفصيلاً أو مختلفة إلى حد ما أو استكشاف بدائل إضافية؟
أهمية اتخاذ القرار في حياتنا
عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات ، يجب على المرء دائمًا أن يوازن بين عواقب الإجراءات الإيجابية والسلبية ويفضل النتائج الإيجابية ، ويجب على المرء أيضًا تشجيع عملية صنع القرار من خلال قراءة العديد من القصص حول صنع القرار، يجب على الشركات تجنب الخسائر المحتملة للمؤسسة والحفاظ على عمل الشركة بنمو ثابت.
لأنه في بعض الأحيان يبدو من الأسهل تجنب اتخاذ القرارات خاصة عندما تواجه الكثير من المواجهة بعد اتخاذ قرار صعب، ولكن اتخاذ القرارات وتقبل عواقبها هو الحل الوحيد طريقة للتحكم في حياة الشركة ووقتها.